走進阿里巴巴的食堂， 才能發現馬云的創業管理思維！
互聯網創業，幾乎所有人都想朝著大佬的方向努力，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯網巨頭創始人，也幾乎是互聯網創業者心中的神。
很多人在朝拜，但只是在看大佬的電視采訪、大佬的人物傳記;真正核心的管理思維，當你走進這些互聯網公司，吃吃飯、聊聊天，才能感知到。
譬如阿里巴巴。在杭州濱江區的阿里巴巴總部，當我們走進食堂后，才能感受到真正的“阿里巴巴創業思維”。
一、客戶至上
阿里巴巴的企業文化里有一條叫做“客戶至上”。所謂客戶至上，指的不一定是對消費者，其實對內也有客戶——上級和下級之間、不同的部門之間，只要是你的給其他人提供幫助，那么其他人就是你的客戶。
在食堂，你可以發現：阿里巴巴的廚師以及餐廳服務員，對員工照顧非常周到。他們有著嚴格的績效考核制度，如果遇到員工的投訴會有相應的懲罰，如果沒有投訴會有相應獎懲——可能你也發現了，這個和淘寶的評價機制很像。
“客戶至上”的理念是貫穿阿里巴巴全公司的和新想法，食堂當然也不例外。
二、團隊合作
阿里巴巴企業文化的第二條是團隊合作，這一點你在阿里巴巴的食堂也能發現。
阿里巴巴的食堂分為不同的餐飲小組，有西餐、有中餐;中餐有杭州菜、有西北菜，等等。不同的菜系，有不同的負責人。
據內部人員說，一些菜系的同事有事情，馬上會有其他菜系來補上，幫忙做菜與服務。食堂團隊為了整體的業績(滿意度達標)，會通力合作。
三、擁抱變化
阿里巴巴的企業文化第三條叫做“擁抱變化”，變化時常發生——有可能你昨天還在這個公司、這個城市，明天就到另一分公司、另一個城市;昨天還是主管，明天就成了經理;或者昨天還是總監，今天變成主管。互聯網在不停地變，阿里巴巴也在不停地變。
反映在食堂，也是這樣子的。阿里巴巴的食堂從菜系到餐具再到廚師，幾乎每個季度都有調整。
來食堂吃什么?食堂負責人會根據員工反饋、根據時令變化決定食堂內容。
不少企業食堂“10年如一日四菜一湯”，讓員工“吃到吐，不想吃食堂”，可能擁抱變化這一點，你需要向阿里巴巴學一學。
阿里巴巴企業文化叫做“六脈神劍”，如果你只是在百度百科或者書本上看到，可能只是有一個模糊的概念;在食堂坐一坐、吃一吃，六脈神劍的核心思維，你才能真正領悟到。
