人力資源
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2018年

發布人:chxzhr 來源:本站原創 日期:2020-04-30 14:00:54 閱讀:1872 次

2018年圍繞“健全一個體系,建成一個系統,鞏固一個基礎,壓縮一個層級,貫徹一本手冊,著力兩個提升,暢通三條通道,落實“三項制度”改革”的年度工作目標,一是優化生產組織模式,結合公司業務開展情況和重點工作推進情況,完成了礦冶研究院、新材料廠、會澤礦業、彝良馳宏、礦產資源部、瀾滄鉛礦、香港馳宏、國際鍺業等單位組織機構調整,試點馳宏資源綜合利用、馳宏會冶管理層級壓縮,不斷提高管理效率。二是啟動并開展人才戰略工程項目,設計出橫縱暢通的八級三通道員工職業發展通道模型搭建任職資格標準體系,建設完成全公司47個序列的任職資格標準53套,設計出各序列各層級需要學習的課程和知識,完成了課程簡介共339個、知識手冊共90個,開發任職資格認證方法,制定《任職資格管理制度》、《認證操作手冊》和《任職資格管理認證工具表單》等,結合認證方法的選擇使用,開發并組織學習《STAR面談技術培訓課件》,組織認證講授《STAR面談技術》的講師 8人。

滇公網安備 53030102000104號

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